Avez-vous la sensation de voir vos équipes dysfonctionner, s’éteindre et manquer de souffle ?
Turn-over
élevé ?
Dysfonctionnement
de l’équipe ?
Hausse de
l’absentéisme ?
Problème de
recrutement ?
Turn-over
élevé ?
Dysfonctionnement
de l’équipe ?
Hausse de
l’absentéisme ?
Problème de
recrutement ?
De multiples sources de perte de performance
« Il n’y a pas de gens sans valeur. Il n’y a que des gens qui ne savent pas ce qu’ils valent. »
Anonyme
Lors de mon accompagnement en entreprise, j’utilise le test b-talent. Il s’agit d’une approche novatrice, performante à partir d’une combinatoire de la théorie des intelligences multiples.
Cette analyse permet de revisiter ou compléter les pratiques managériales. Elle apporte de multiples applications sur le terrain en donnant plusieurs clés de lecture tant pour le manager ou l’équipe que le collaborateur.
Une meilleure connaissance de l’individu permet une attitude juste et personnalisée envers chaque membre de l’entreprise.
Mon Accompagnement
Vos Managers
- Mieux tirer parti du capital humain de chacun.
- Comprendre le fonctionnement propre de chaque collaborateur.
- Analyser les valeurs, les forces, les manques de l’équipe.
- Répartir les tâches en adéquation avec les forces spécifiques.
- Repérer les éventuels potentiels dormants des collaborateurs.
- Déceler les facteurs de risques psycho-sociaux afin d’anticiper leurs conséquences économiques et sociales.
Vos équipes
- Participer à la mise en place d’une structure d’équipe plus efficiente.
- Offrir une solution efficace pour régénérer la dynamique de vos équipes.
- Faire émerger les différents types générationnels et les mettre au service de l’entreprise.
- Pouvoir déterminer les manques et les besoins de votre équipe pour les combler par le recrutement de la personne adéquate.
Vos Collaborateurs
- Mettre au jour les talents, les compétences et le potentiel d’évolution de chacun
- Comprendre leurs propres processus de fonctionnement et leurs cheminements logiques empruntés.
- Apprendre à mieux se connaître et ressentir d’avantage sa propre valeur ainsi que celle des autres en vue d’enrichir les relations professionnelles.
« Vous n’êtes pas venus pour faire face à la réalité, vous êtes venus pour la créer »